Methoden der Personalauswahl

Auf wikipedia liest zum man Stichwort Personalauswahl: „Personalauswahl (auch: Personalselektion) bezeichnet die Zuweisung von Stellenaspiranten (interne und externe Bewerber) zu Arbeitsplätzen unter wirtschaftlichen, rechtlichen, sozialen und ideologischen Rahmenbedingungen und mittels Rekrutierung und Auswahltechniken, die im Idealfall eignungsdiagnostisch fundiert sind.“ Wir sehen diese Rahmenbedingungen bei Bewerbungen in einer Kita aus? Wie finde ich den „richtigen“ Bewerber aus einer Vielzahl von Bewerbern heraus?

Wichtig bei der Personalauswahl sind nicht nur die reinen Leistungsdaten, meint unsere Personal-Expertin Yvonne Mattern. Also das, was der Bewerber kann, was seine Leistungsbewertungen bezeugen. Mindestens ebenso wichtig ist auch, was für ein Mensch der Bewerber ist. Denn er muss vor allem auch ins Team passen. Wie sieht also der optimale Bewerber aus, um das Team zu komplettieren, es zu einem perfekten Team zu machen? Um das herauszufinden ist gute Vorbereitung und Fachkenntnis notwendig.

Was werde ich lernen?

Welche Teamrollen suche ich?

Wie beurteile ich Bewerbungsunterlagen richtig?

Was sagen Handschriftenproben aus?

Der Fragenkatalog zum Vorstellungsgespräch

Auf die Körpersprache achten

Allein oder zu zweit?

Wie finde ich die Motivation der Bewerber heraus?

Dir richtigen Aufgaben stellen

Voraussetzungen, Kursform und Zahlungsbedingungen

Bearbeitungszeit und Hinweise zur Selbstlernphase

Damit sich Ihr Wissen festigt und im Langzeitgedächtnis abgespeichert wird, schauen Sie sich gerne einzelne Videolektionen auch mehrmals an. Denn entgegen den oft eingeschränkten Möglichkeiten in Präsenzseminaren, fördert Wiederholung, Reflektion und Vertiefung in Online-Seminaren den aktiven Lernprozess. Und anstelle der in klassischen Präsenzseminaren oft nur sehr allgemeinen Übungen, reflektieren Sie hier das Gelernte direkt in Ihrer eigenen Arbeitsumgebung und definieren für sich selbst die ersten konkreten Schritte der Umsetzung. Somit wenden Sie Ihr neu erworbenes Wissen sofort sehr praxisnah an und fördern Ihren persönlichen Lerntransfer von der Theorie zur Praxis erheblich.

Folgende Anregungen und Fragen unterstützen Sie dabei:

Finden Sie Ihren individuellen Schwerpunkt. Überlegen Sie, wie Sie diesen Schwerpunkt zukünftig in Ihre tägliche Arbeit einbinden können

Definieren Sie die Umsetzung Ihres Vorhabens in allen Einzelheiten. Binden Sie Ihre Kollegen und Kolleginnen mit ein

Mit welchen Umsetzungsschwierigkeiten müssen Sie rechnen? Welche Lösungsansätze gibt es? Wer kann Sie unterstützen?

Vorstellung der Referentin